Les entreprises suédoises se considèrent à la pointe de la numérisation. Mais en fait, nous sommes en retard sur plusieurs pays européens, selon une nouvelle enquête – qui pointe également le rôle crucial des RH.
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RH NUMÉRIQUES
La plupart des entreprises suédoises considèrent la numérisation comme l’un de leurs plus grands défis. Dans le même temps, nous sommes heureux de nous battre pour l’introduction de la technologie numérique et des modèles commerciaux. Jusqu’à 39 %, des managers suédois et des responsables RH pensent avec confiance qu’ils sont en avance sur les autres dans l’industrie – plus que dans tout autre pays européen !
Mais en réalité, des pays comme le Royaume-Uni, la France, l’Allemagne, l’Italie, l’Espagne et la Norvège sont allés plus loin que nous dans la transformation numérique. C’est ce que révèle une nouvelle étude d’IDC en collaboration où 1 469 responsables RH et responsables hiérarchiques d’entreprises de plus de 500 employés dans 14 pays européens ont été interrogés, pour savoir comment aborder la numérisation et quel rôle joue le talent dans le Processus de conversion.
Qu’est-ce qui freine la numérisation ?
Les entreprises suédoises se considèrent donc en avance – mais jusqu’à une entreprise sur cinq n’a pas encore commencé son processus de numérisation et n’a pas de stratégie sur la manière de procéder.
La transition vers des modèles commerciaux numériques nécessite souvent des changements dans les processus de base de l’organisation. L’enquête révèle que plusieurs des principaux obstacles sont les personnes – pas seulement la technologie ou le manque de ressources financières.
Le manque de compétences, le plus gros obstacle
Contrairement à d’autres pays d’Europe, où la résistance culturelle est considérée comme le plus grand obstacle à la numérisation, le principal problème de la Suède est de trouver les bons talents et compétences.
Selon les managers suédois, le recrutement est le rôle le plus important des RH dans l’entreprise (63 %, le plus élevé de tous les pays européens participants !), alors que seulement 7 % (le plus bas de tous les pays d’Europe !) pensent que la mobilité interne est une tâche importante pour la RH.
Le rôle stratégique des RH
– La RH a un rôle crucial dans la numérisation, car les défis auxquels les entreprises sont confrontées concernent principalement le personnel. La RH ont donc un rôle de plus en plus stratégique et leur objectif est désormais d’engager les bons employés et de mettre en œuvre la transformation numérique aussi efficacement que possible.
– Les entreprises suédoises donnent clairement la priorité à la transformation numérique, qui met également l’accent sur le rôle des RH :
– Pour réussir la digitalisation, de nouveaux modes de management, de motivation et de développement des compétences des collaborateurs sont nécessaires. Des efforts importants sont également requis en termes de communication interne et de travail de changement en général. Pour plus des informations, découvrez le guide complet pour tout savoir sur le logiciel gestion rh en entreprise.
